Nei nostri corsi di People Management tocchiamo tutti i temi manageriali, dal classico corso per responsabili di prima nomina all’approfondimento per top manager che devono gestire cambiamenti di cultura e di focus.
Dal percorso per ex tecnici che sono diventati coordinatori e che non riescono a delegare a momenti di aggiornamento per manager con anni di esperienza che però percepiscono l’inefficacia del loro stile manageriale in un contesto in rapida evoluzione.
Per i corsi di People Management abbiamo una convinzione: non si riesce a ispirare e convincere se il partecipante non percepisce chiaramente, attraverso l’uso di esempi e di storie personali, che il formatore ha una esperienza diretta di gestione dei propri collaboratori. In altre parole, i formatori di AdActa Consulting che erogano corsi manageriali, rivolti appunto a manager e imprenditori, hanno tutti vissuto una precedente esperienza aziendale e organizzativa in ruoli di gestione di risorse.
Un evergreen molto utilizzato per responsabili di prima nomina o per un primo intervento sul management in contesti aziendali in cui non si è mai investito in formazione manageriale: due giornate di modulo base sul ruolo manageriale, la leadership, la motivazione, la delega ed il feedback condite con numerosi role playing ed una giornata di follow-up per la ripresa dei temi e la valutazione delle difficoltà/soluzioni.
Un best-seller che affronta senza indugi la parte “difficile” del management e offre a manager e imprenditori metodi e strumenti per la gestione della performance anche nei casi più difficili. Dalla valutazione alla definizione dei parametri quantitativi, dalla preparazione di un piano di miglioramento alla gestione del feedback negativo: due giornate con un numero importante di role playing con crescente difficoltà ed una eventuale parte legale e disciplinare.
Un corso di una giornata nato da una costante e sempre più frequente richiesta arrivata da manager e imprenditori durante i corsi di People Management: come capire, ingaggiare e motivare le generazioni che spesso fatichiamo a gestire.
Un percorso di tre giornate diluite nell’arco di un mese e mezzo, pensato per fare il punto sulle proprie capacità manageriali: molto indicato per quelle situazioni in cui un’azienda deve affrontare un forte cambiamento, anche della cultura manageriale. Agiamo su manager con anni di esperienza per favorire il cambiamento dello stile di gestione dei propri collaboratori e l’introduzione di metodi e strumenti di gestione più adeguati al nuovo contesto culturale. Un modulo molto efficace come supporto per il cambiamento culturale basato sull’idea che il principale facilitatore del cambiamento è… lo stile di chi ti gestisce.
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