La costruzione di un intervento formativo aziendale efficace richiede un metodo molto rigoroso che permetta la chiara comprensione del contesto aziendale, l’identificazione degli obiettivi e la conoscenza della cultura aziendale in cui viene calato. Per questo in AdActa siamo molto affezionati al nostro metodo che si è rivelato vincente in anni di attività.

Crediamo che il continuo coinvolgimento della struttura HR, dei manager o del team dirigenziale che fa da Sponsor interno all’intervento formativo, sia una componente irrinunciabile per la qualità e l’efficacia del percorso.

Molti formatori aziendali sono in grado di risultare piacevoli in aula, molti sono capaci di unire alla soddisfazione dei partecipanti un reale impatto sul cambiamento dei comportamenti e della cultura aziendale.

Il metodo di formazione in azienda è semplice nella descrizione ma ambizioso negli obiettivi e nei passaggi.